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本书一共讲了22堂课,这22堂课基本上都是以规则这个主题为主线,以职场人士真正所关注的,且在办公室里真实发生过的事件为辅线展开论述讨论的。在这些论述讨论中,我们不但从不同侧面剖析了存在办公室里面的各种明、潜规则,而且面对这些规则我们应该如何应对?怎样做才能更好地帮助职场人士解决他们的职场困惑等问题,在本书中都做了很好的阐述。当然,要讲起本书最大的特色就是,在讲解职场潜规则的同时,我们对职场明规则的作用及意义也做了很好的阐述。陈涛也知道这件事完全是自己的错误,等着挨批。可是经理把陈涛叫进办公室后,表情看上去没那么愤怒,反而让陈涛坐下,和颜悦色地说:“小陈,听说你在大学就是有名的才子啊。”陈涛一时之间不知道怎么回答,只能笑一笑。经理又说:“什么时候也让我欣赏一下你的大作。”陈涛见经理这么随和,一颗心慢慢地没那么紧张了。然后经理和陈涛聊了聊文学,陈涛发现经理在这方面还是有几分造诣的。时间差不多了,经理说:“下次咱们再聊,不过希望你不是因为工作失误而进了我的办公室。”陈涛点点头,决心以后专心工作。后来经理和那个满腹牢骚的业务员沟通了一下,业务员对陈涛总算是消了气。陈涛在大学期间就是学校有名的文学青年,常常发表一些作品。毕业后他应聘了一家外贸公司的业务助理,没费什么劲就被录用了。工作之余,陈涛总喜欢上网浏览一下各大文学网站,有时手痒了就在上班时间噼里啪啦地敲上一气键盘,整出篇文章发到网上。陈涛觉得,只要不影响正常工作,这么做也无所谓,再说还能缓解一下工作疲劳呢。可是部门经理看到陈涛没事就在办公室里舞文弄墨,觉得迟早会影响正常工作。果然不出经理所料,一次陈涛正写得兴起,居然忘记了业务员交代自己把资料传真给客户的事情,结果客户打来电话,把那个业务员骂了一顿。这个业务员觉得挺委屈,于是就要求经理把陈涛换走。云顶国际平台开户在工作遇到困难时,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑时,便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些“为什么”的问题,将焦点集中在工作上,学会心胸开阔。

云顶国际平台开户三是不要把自己看得过于重要,以为别人都在注意你。实际上,每个人都有着以自我为中心的生活领域,不会为那些与己无关的事过多操心的。你不也是如此吗?当然,成为办公室“孤儿”并不见得就是不好,关键是你要知道你在干什么,在把工作做好的前提下,不要太在乎别人怎么想。进入了办公室就好比进入了第二个家庭,试着在这个家里重新长大一次,到那一天你就会很圆满。第二,保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸,而左右你的工作情绪,不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。

办公室智慧:一项最新调查表明,近90%的都市白领都缺乏办公室安全感,患有焦虑症。“安全感丧失”造成的心理危害,在金融风暴过去后的今天,攀升至办公室身心健康杀手榜单的高位。快到目的地时,经理再次叮嘱她,要好好表现,这次约见的是公司的一个大客户。小丽忙点头称是,低头扫了一眼今早刚穿上的新套装,心想,应该不至于太失礼吧。客户是个风趣幽默的外商,态度十分绅士,对小丽也十分友好,一点都没把她当小助理看待,小丽的紧张感顿时消失了,表现一下子自如起来。会议上小丽甚至用流利的英语跟外商海阔天空地闲聊起来,经理反倒成了配角。这次洽谈进行得很顺利,小丽对自己的表现很满意,原以为会得到经理的表扬,没想到与外商握手道别后,小丽却发现经理似乎并不高兴。潜规则之四:必要时,要踩着前辈肩膀上去!痛打落水狗的事情不能做,但偶尔耍耍小聪明、褒己贬他的事情还是可以做的。云顶国际平台开户还有一个比较冒险的办法就是设法绕过上司。当你能力达到一定的水准,但尚不足以撼动上司的地位时,不妨想办法让更高一级或其他部门的领导认识到你的能力,自荐到其他有空缺职位的领域,这样既能够打开一扇发展的门,又不会与上司形成直接的竞争关系。这样做时,要注意事前要低调,免得自己还没升职前就被从办公室中清出去。

办公室智慧:老板在选择高层人员时应注意以下几个方面:第一,他一定能够独当一面,他是一个能担当的人,他是一个能够承担责任的人。第二,他自己有自己的判断,比如在公司发展过程中有很顺的时候,也有很背的时候,有高速发展的时候,也有进入低谷的时候,希望他能够和公司其他人员并肩作战、经受考验。第三,他的专业能力比较强,能够同老板互补,能够弥补老板的缺陷,老板不行的地方他能,就像《三国演义》里面的刘备,文的方面诸葛亮比他强,武的方面张飞、关羽、赵子龙都比他强,老板希望有这样一个互补的局面。面对下属不配合的情况,首先要搞清楚原因。比如,因管理风格产生冲突时,最好通过沟通来解决;如果下属有意考验上司的能力,上司要沉住气,让下属看到你的能力。当然,面对故意刁难的员工,要采取果断措施,比如辞退或降职,以维护上司的威信。当然,如果因为下属资格老,又不能“快刀斩乱麻”,让他尽快鞠躬下台。那么对待这样的下属,我们在交往中应该注意以下几点:真心诚意,让其顾问。如果下属资格既老,又确有能力,不妨真心诚意地请他当个顾问,争取他的支持;经常沟通,多加安抚。对于这种下属最好的方法是攻心为上。你可以经常找时间和他沟通一下,有什么事在实施前通报一下,“征求”一下他的意见,尽可能地安抚他,这比硬来效果要好得多;控制情绪,不要发怒。如果下属无理取闹,故意拆台,或是当众挑战你的权威,你千万别大发脾气,当众失态。如果你能控制住你的情绪,冷静处理,方能体现你的管理能力,同时也能让上司和其他下属理解你的难处,甚至为你打抱不平。这样做才会得到你想要的结果;就事论事,公事公办。在日常管理中,你最好做到一碗水端平,尽量对事不对人。这样做可以在部门内部形成一个公平竞争的环境,使全体下属用工作业绩说话,同时也让你的管理难度小上很多。案例二:研究生毕业后在房地产公司做策划的许芸做事风风火火,管理和业务能力很强,入职5年。与办公室里的老员工相比还算是个新人,虽然活干得最多,但升职名额却一直没她的份,因为领导不喜欢她的处事方式。许芸觉得遇上一个不投缘的领导,正好公司销售部因为业务拓展要扩编人员,许芸想迂回一下,换个部门试试。因为销售部的领导好几次夸奖她办事利落。考虑了几天,许芸看准了一个恰当时机,和销售部门领导表明了调岗的意愿。这个领导很欢迎,当即表示调动事宜全由他负责。半个月后,许芸收到调岗加升职通知单。其实,是小李错了。高人这样说来,人的立场不只是站左,站右,站中间那么简单。特别在职场,个人的意见和态度即使真实也不代表着正确两字,何必那么坚决而又固定呢?维护立场的最好办法是游离,这似乎与中国的传统教育相差甚远,可这绝对是最好的立场。它绝不是中庸的同名词,它只是远离矛盾的焦点,只是在一切尚无定论之前,不让自己成为众矢之的或者是为错误增加筹码,游离又有什么不好呢?最好的游离形式是做回自己,做自己最擅长的,尽自己的本分,而非人云亦云或者永远地固执己见。将工作态度彻底表现为一种单纯的职业精神,不与人争锋高低,不与人同流合污,这样的人才会有前途,因为职位越高,处于矛盾的漩涡就会更深,只有真正拥有驾驭化解能力的人才可能像个舵手平稳地将企业和部门这个大船驶向目标港口。

首先,使自己职业化。像个做事的样子,职业化就是这样建立起来的。无论做什么工作都要做多种预案,以应对各种可能的意外。让上司愿意交给你重要的任务。有重要任务的时候条件反射地想起你,因为上司对你的工作方式有安全感。作为下属,谁都希望有一个好上司,你有一个好上司,在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直、善良、谦和、宽容,在工作上对你的指教毫无保留,有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下,在生活上,他还是你可以信任的朋友。但上司毕竟也是人,是人就有人的弱点。如果你的上司是一个阴面人,那实在是你的不幸。真是这样一种状况,那你与之相处就得格外小心了。所谓阴面人,就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人,但他就是运气好坐在那个自以为是的位置上,让你巴结他你会觉得恶心,让你疏远他你又会随时遭打击报复。所以,很多办公室中人对如何跟这样的“阴面”上司打交道深感困惑。现在,张鹏之所以要把人家的高升当成自己的情绪冲击,不过是因为他们之间的角色变化,从对手关系变成上下级关系:怎么,我张鹏就要向他俯首称臣吗?此事之后,张鹏看起来像霜打了的茄子般情绪低落。结果是上司抓住机会就给他穿小鞋,把他从干得顺风顺水的工作岗位上调到一个自己不喜欢的岗位。办公室智慧:在工作生活方面,只有职位上的差异,人格上却都是平等的。美国一家著名公司负责人曾表示:当管理者与下属发生争执,而领导不耐心聆听疏导,以至于大部分下属不听指挥时,我首先想到的是换掉部门管理者。

对于下属来说,我们必须适应骂式管理,要能受得了骂,除非你能改变领导的这种骂式管理。对于领导来说,这不是一种好的管理方式,甚至可以说,想通过骂来管理,想通过骂来解决问题,常常是适得其反,除非他具有非常地位和能力。如果你对下属不满意,就开骂,其实没有几个下属受得了,因为不是每一个人面对领导的骂都还能和颜悦色,被骂之后还可以邀请领导一起卡拉OK的,尤其是对于女士,往往是很难经受得骂的。办公室智慧:面对盛怒中的上司,该如何应对?能不能将上司当朋友?同事间能不能成为知己?怎样才能让上司注意到自己,而不引来同事的嫉妒?如何应对办公室小道消息和隐私八卦?如何正确运用企业电子邮件?如何在竞争中合理地保护自己?随意请假是不是小事?为什么埋头苦干却总是得不到上司的欣赏?我会不会在无意中越权了?面对荣誉,该不该分别人一份?……做好这些选择,是你升职加薪的前提,还是你打包走人的征兆呢?要想知道这些问题是不是陷阱,请你认真看完此篇文章。云顶国际平台开户你做出以上努力以后,基本可以化解同事之间的矛盾。如果遇上一些顽固不化的人,在你做出努力后,他仍然不愿意和你和解,这你也不要难过,遇上这样的人,谁也没办法,问题并不在你,你只管放心地去工作,别理会这类人就是了。

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